CAPACITACIÒN

PLAN DE CAPACITACIÒN AÑO 2009

El desarrollo evolutivo del hombre tanto en su esfera individual, como en la grupal e institucional, tiene como causa fundamental la educación, que se considera la base del desarrollo y perfeccionamiento del hombre y la sociedad (entendidas las sociedades intermedias como las empresas e instituciones). La capacitación que se aplica en las organizaciones, debe concebirse precisamente como un modelo de educación, a través del cual es necesario primero, formar una cultura de identidad empresarial, basada en los valores sociales de productividad y calidad en las tareas laborales.

OBJETIVO

La capacitación es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la organización. Proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores aptitudes, conocimientos y habilidades que aumentan sus competencias, para desempeñarse con éxito en su puesto. De esta manera, también resulta ser una importante herramienta motivadora.

METODOLOGÍA

• Definir perfiles:

- Educación: que debe saber

- Formación: que sabe hacer

- Experiencia: que ha hecho

- Aptitud personal que debe tener: Habilidades especificas para el cargo

- Descripción del cargo (ST-GH-02-P-01-F03 Descripción de cargos)

• Detección de las necesidades de capacitación concertado con los titulares de proceso.
• Evaluación de desempeño
• Elaboración Plan Anual de la Capacitación.
• Diseño del cronograma de Capacitación.
• Cotización y Elección de las Entidades que las Desarrollaran.
• Evaluar Capacitaciones.
• Certificar Asistencia.